Conociendo NOS
El método DISC para la excelencia interpersonal
En los procesos de formación y coaching que desarrollo en las empresas utilizo como piedra angular del Plan de Acción Personal (P.A.P.) o mejora profesional del directivo, un test que tiene por objeto analizar su perfil de comportamiento.
Crear organizaciones abiertas al aprendizaje
Si estudiamos la curva de la información, es posible percibir que vivimos en una curva exponencial. Hoy el conocimiento se duplica cada veinte meses y, a partir del año 2010, se va a doblar cada ochenta días: hay una aceleración en el proceso de cambio. Esto significa más transición y crisis más frecuentes.
En la era industrial, la función del gerente y el líder era reaccionar frente al mercado y resolver problemas. Hoy su función es distinta, hoy debe Leer mas…
Crisis & Resiliencia
La crisis supone un contexto en que los patrones vigentes son rotos por acontecimientos imprevistos. Esto ocasiona un trastorno que provoca perjuicio para muchos y beneficios para aquellos pocos capaces de transformarla en oportunidad.
La palabra crisis en el idioma chino tiene dos significados: “amenaza” y “oportunidad”. Es siempre una ocasión de evolución o de desintegración, es un periodo de transición donde lo que era ya se fue y Leer mas…
Gestión emocional: clave del rendimiento
En mi actividad como coach de directivos, desarrollo programas de formación que están diseñados con el objetivo de incrementar el dominio de los managers en las competencias emocionales básicas para un eficiente desempeño de sus equipos de trabajo.
Este entrenamiento se revela necesario ya que no podemos negar el hecho de que las emociones influyen en nuestra vida de relación, forma Leer mas…
La danza del cambio
No hace mucho tiempo, el mundo era un lugar más predecible de lo que es hoy en día. ¿Espera alguien que los próximos veinte años sean menos turbulentos que los últimos veinte? Dados los cambios que se esperan ¿cómo será el mundo?
Nadie lo sabe a ciencia cierta, pero hay una cosa que parece razonablemente segura: que retos continuos seguirán poniendo a prueba nuestra capacidad colectiva de hacerles frente.
Personas y empresas eficientes
El mes pasado estuve de visita por la famosa bodega de Cava Freixenet en Sant Sadurní d’Anoia, Catalunya, España.
La experiencia para mí fue sumamente agradable por dos razones. La primera porque fuimos guiados por las instalaciones de esa gran bodega por Jordi, un gran profesional y mejor persona.
eficientes nuestras organizaciones.
