Gestión emocional: clave del rendimiento
En mi actividad como coach de directivos, desarrollo programas de formación que están diseñados con el objetivo de incrementar el dominio de los managers en las competencias emocionales básicas para un eficiente desempeño de sus equipos de trabajo.
Este entrenamiento se revela necesario ya que no podemos negar el hecho de que las emociones influyen en nuestra vida de relación, forma Leer mas…
Liderazgo femenino, nuevo paradigma
Los días 16, 17 y 18 de septiembre se realizó en Barcelona el Primer Congreso Internacional en Liderazgo Femenino del que fui ponente. Fruto de mi intervención en dicho foro de debate es que escribo ahora una breve síntesis de mi visión acerca de este interesante y trascendente tema:
A lo largo de la historia, hemos visto diferentes formas de ejercer el liderazgo y son conocidas las mujeres “líderes” que han hecho osten Leer mas…
Coeficiente Emocional vs. Intelectual
¿Es más importante el coeficiente emocional que el intelectual?
“La inteligencia emocional es dos veces más importante que las destrezas técnicas o el coeficiente intelectual para determinar el desempeño de la alta gerencia”Daniel Goleman, Harvard Business Review.
La Inteligencia emocional está vinculada a las aptitudes que implican habilidad a la hora de gestionar y regular las emociones en uno mismo Leer mas…
El Valor de la Experiencia
“La experiencia no consiste en el número de cosas que se han visto, sino en el número de cosas que se han reflexionado.” José María de Pereda
Durante los últimos meses he recibido por parte de mis clientes una gran cantidad de relatos de historias personales y profesionales en donde me ilustraban sobre sus particulares modos de interpretación. Reflexionando sobre ello, pensaba en que todos…
Pep vs. Mou
Dos modelos de Liderazgo, dos caminos hacia el éxito.
La próxima temporada promete ser apasonante. Guardiola y Mourinho pondrán en juego y sobre el césped sus particulares modelos de hacer equipo y alcanzar la excelencia. Dos hombres unidos por un mismo nombre y separados por sus modelos de liderazgo. Dos escuelas, dos miradas, dos formas de entender el éxito. Uno sostenible en el tiempo, otro a toda costa. Uno, fiel a su filosofía: jugar bien y ganar.
Salir de la caverna
“Los seres humanos no nacen siempre el día que sus madres los alumbran, sino que la vida los obliga otra vez y muchas veces a parirse a si mismos”. Gabriel García Marquez.
Los hombres habían nacido y vivido en la caverna encadenados unos a otros durante toda su vida, sin poder mirar más que al fondo en donde veían sombras proyectadas por una luz que no podían tampoco ver. Leer mas…
Personas y empresas eficientes
El mes pasado estuve de visita por la famosa bodega de Cava Freixenet en Sant Sadurní d’Anoia, Catalunya, España.
La experiencia para mí fue sumamente agradable por dos razones. La primera porque fuimos guiados por las instalaciones de esa gran bodega por Jordi, un gran profesional y mejor persona.
¿Trabajando mucho?
Regularmente, cuando no estoy impartiendo formación o dictando una conferencia, suelo desayunar en el café de un hotel barcelonés donde me atienden muy bien, ya que me conocen hace tiempo.
Hace un par de días estaba yo sentado en mi mesa junto a la ventana leyendo el periódico cuando se acercó la camarera a traerme mi café con leche y su inseparable croissant.
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eficientes nuestras organizaciones.
